Содержание журнала «Экономическое обозрение» №4 за 2014 г.

 

СОБЫТИЯ

Расширение полномочий парламента закрепили в Конституции.
«На пульсе» общественного мнения.
Ярмарка инноваций: ориентация на реальный сектор.
ТУИТ введет кредитную систему образования.
Утверждена Программа мер по дальнейшему развитию электротехнической промышленности на 2014-2018 годы.
В Узбекистане создадут сеть тренинговых центров для ННО.
Ургенч свяжут с аэропортами ФРГ, Австрии и Франции.
Корпоративные новости
Слияния и поглощения
Новое в законодательстве
Отставки и назначения

ТРЕНДЫ

Бюджетный кодекс: систематизация законодательства и новые перспективы
С 1 января 2014 года вступил в силу Бюджетный кодекс. Изменения от его внедрения касаются всех участников бюджетного процесса. Как именно они отражаются на работе Олий Мажлиса, министерств и как - на работе бюджетных организаций?

Короткий век однополярного мира
Лидерство США из бесспорного превратилось в сомнительное... Насколько краток век США и как утрата ими своей роли гегемона отразится на мировом порядке?

Внешняя политика США: есть ли выход из ловушки безопасности?
Москва провела молниеносную пятидневную операцию против Грузии, затем проявила неуступчивость по вопросу иранской ядерной программы, потом решилась присоединить к России Крым и Севастополь. Параллельно красные линии стал переходить Китай. А со стороны Вашингтона все эти переходы красных черт остались без внятного ответа. Довольно  тревожный для американской элиты сигнал.

Энергоэффективность. Где отправная точка для Узбекистана?
Энергоемкость ВВП Узбекистана в 2-3 раза превышает средний уровень развитых стран по этому показателю.

БИЗНЕС

Апартаменты заказывали? Обзор рынка элитных квартир Ташкента
Хорошая квартира в центре Ташкента, как правило, считается одним из надежных способов капиталовложений для граждан. Так ли это на самом деле?

«Вкусный» вопрос, или Об особенностях гастрономического туризма в Узбекистане
Когда начинается дискуссия о гастрономическом туризме Узбекистана, самыми популярными словами становятся «потенциал» и «перспективы». При этом сочетание этих слов складывается порой в прямо противоположные предложения – от «Узбекистан обладает огромным потенциалом и прекрасными перспективами» до парирующего это утверждение вопроса «И почему же у нас при таком потенциале так призрачны перспективы?».

Инновации с постоянством. Как сделать инновации регулярными в любом бизнесе, в любой стране
Затягивание принятия решений является одной из самых распространенных проблем, тормозящих прогресс инноваций. Но есть практические инструменты, которые способны помочь новаторам и менеджерам наладить взаимопонимание.

Налоги и расчеты: как избежать бухгалтерской ошибки?
В условиях развития инновационной экономики и перехода к электронной форме отчетности все больше и больше предприятий используют передовые информационные технологии и программные продукты.

Провалил контракт - попал в «черный список»
Неисполнение обязательств по электронным торгам ведет к штрафам и потере репутации

Кому выгоден франчайзинг?
Одна из самых распространенных проблем франчайзинга - это неспособность юридически правильно зарегистрировать свои права на предмет франчайзинга и определить для себя и для партнера оптимальные условия. Как правильно оформить франшизу в условиях Узбекистана?

Три вида новаторов
Корпоративный мир и реалии современного бизнеса диктуют необходимость постоянных инноваций. Однако на практике оказывается так, что инновация - вещь достаточно сложная. Более того, не каждому она удается.

Цезарь Малакон: «Делиться - это новый тренд бизнеса»
Инновации в бизнесе - довольно актуальная тема во всем мире. Тем не менее, у каждой страны в этом плане свой опыт и свои особенности. Цезарь Малакон поделился своими впечатлениями об особенностях ведения бизнеса и уникальных бизнес-инновациях в Узбекистане.

Миссия: обслужить
Вы приходите в ресторан, все вкусно и красиво, но официант - грубиян. Вы звоните в свою сотовую компанию, остаетесь на ожидании 15 минут - настроение испорчено, вопрос не решен. Вы идете в банк, чтобы оплатить счет, девушка сообщает, что не может провести платеж, потому что до конца рабочего дня осталось 10 минут. При наличии выбора после первой же подобной ситуации вы смените своего мобильного оператора и банк, и ресторан. Точно так же поступят и ваши клиенты, если ваши сотрудники не имеют навыков «клиентоориентированного сервиса» или просто грамотного вежливого обслуживания в условиях современного конкурентного рынка.

Клиенты на всю жизнь
Ресторан-чайхана Plov-Samsa.uz открылся пять месяцев назад. При вместимости 100 посетителей, в среднем ресторан обслуживает около 150 гостей в день. Как привлечь и удержать клиентов без рекламы, что самое сложное в налаживании качества сервиса и как заработать «клиентов на всю жизнь», рассказал Хайрулла Музаффаров, владелец ресторана.

КОЛУМНИСТЫ

Виктор Абатуров: Кризис жанра глобализации
Язык - самая лучшая вещь на свете, так как позволяет людям договариваться. И в то же время самая худшая, так как сеет между ними вражду

Рустам Махмудов: Перспективы нефтегазодобычи на Северном море
Снижение добычи углеводородов в Северном море ослабляет позиции ЕС в энергетическом противостоянии  
с Россией

Шерзод Кудратходжаев: Хороший продавец, плохой продавец
Можно ли гордиться профессией продавца и какие причины кроются за низким качеством обслуживания?

Бах Ахмедов: Круг чтения
Мы можем и должны научить наших детей отличать хорошую книгу от литературного фастфуда.

Наргиза Аликулова: Остановись, мгновение!
Стать фотографом в наше время очень просто. Достаточно наличие хорошей аппаратуры, желания и гибких цен.

ДОСУГ

Правильный чуст-пичак
Все чустские ножи, которые продают в Ташкенте, сделаны в Шахрихане. Это факт. Наш автор Лилия Николенко отправилась в Чуст, чтобы выяснить причину этого подлога.

 

Архив номеров за 2014 год

Задайте вопрос эксперту

Воспользуйтесь возможностью задать вопрос экспертам, выбрав в списке ниже интересующую вас тему. Ответы на наиболее интересные вопросы появятся на страницах журнала "Экономическое обозрение".
Неверный ввод
Неверный ввод

Подписка

Уважаемые читатели!

Не забудьте оформить подписку на наш журнал на 2017 год.

Подписаться на журнал можно с любого очередного месяца во всех почтовых отделениях Узбекистана.

Оформить подписку можно также через редакцию, оплатив счет.

Наши подписные индексы:
- для индивидуальных подписчиков - 957;
- для предприятий и организаций - 958.

Журнал выходит 12 раз в год.

© 2014 Review.uz. Все права защищены. Лицензия УзАПИ №1061.
Сайт работает в режиме бета-тестирования.