Стоп. Снято... с проката

  • Автор  Экономическое обозрение
Оцените материал
(2 голосов)
Рустам Сагдиев — один из самых коммерчески успешных режиссеров современного узбекского кино. Создатель кассовых фильмов и первопроходец экспериментальных направлений делится с «ЭО» своим мнением о том, что может предложить узбекский кинематограф поколению, задавленному «хоббитами», как успешно сосуществовать тандему искусства и коммерции и что стоит за термином «культурная политика».

Snyato s prokata 1

— На каком этапе развития находится узбекский кинематограф, на Ваш взгляд?


— Период с 2003 по 2009 годы — пик популярности коммерческого отечественного кино. До сих пор на центральноазиатском пространстве наши фильмы пользуются спросом. Коммерческое кино переживало период бурного роста, творческих поисков. Режиссеры экспериментировали с различными жанрами вплоть до фэнтези, начали привлекать к съемкам звезд эстрады, применяли необычные маркетинговые приемы. Все это сделало кино не только востребованным, но и привлекательным для инвестиций. Было время, когда в соседних кинозалах в «Панорамном» шли «Терминатор» или «Пираты Карибского моря», а зритель предпочитал им узбекские фильмы «Телба» или «Менинг дадам буйдок». В будние дни на узбекские фильмы приходило в среднем 5–6 тысяч зрителей.

 

— А сейчас?

— Сегодня посещаемость резко снизилась. Максимум 2 тысячи зрителей в день. В год снимается около 60–70 фильмов различных жанров. Кинозалов тоже стало больше. В одном только «Панорамном» могут демонстрироваться 12 фильмов одновременно. Но их качество оставляет желать лучшего.

 

— Коммерциализация?

— В коммерческом кино нет ничего плохого. Но фильм фильму рознь. Сейчас много стало режиссеров-непрофессионалов. Нет соответствующего образования, опыта и даже идей. Раньше кухарка пыталась государством управлять, а теперь на вопрос «Зачем ты кино снимаешь?» многие анекдотично отвечают: «Все снимают. И я захотел». Я не сноб, но когда постоянно слышишь истории, как режиссером становится то бывший адвокат, то бывший торговец с базара, который внезапно захотел про свою жизнь фильм снять, мне становится не по себе.

 

— Так легко стало снимать кино?

— К сожалению, да. Индустрия кино стало восприниматься как обычное коммерческое предприятие. Людям кажется: вложил (условно) 5 тысяч, скопировал голливудский сюжет, посадил их на нашу действительность, вставил несколько анекдотов в диалоги, пригласил узнаваемые лица, красиво организовал премьеру, собрал кассу и ушел. И это на самом деле страшно: если мы не воспитываем нашего зрителя, его воспитают другие. Что, в принципе, и происходит. Кино всегда несет в себе идеологию, даже если вы этого не замечаете. Даже больше скажу: чем сильнее идеология картины, тем меньше вы ее замечаете. Кино создает устойчивые стереотипы, стереотипы становятся мечтой. Кино обладает огромной силой влияния на психику человека, передачи тех или иных ценностей или антиценностей, воспитания вкуса, привычек и моделей поведения.


И те примитивные картины, которые у нас порой выходят, не воспитывают вкус, а, наоборот, снижают его планку.

 

— Возможно, рынок сам урегулирует вопросы качества, бездарные фильмы просто не будут окупаться.

— Вы знаете, я раньше тоже так думал. Считал, что это хорошо, что у нас все больше и больше снимают коммерческих фильмов. Но сейчас мы на таком этапе, когда количество заметно опережает качество. Словно маленькими шагами мы идем туда, не зная куда. На это нельзя смотреть сквозь пальцы. Если так будет продолжаться, мы можем потерять не только кино, мы можем потерять поколение.

 

— С чем связан упадок качества фильмов?

— С тем же, с чем связаны почти все упадки: недостаток профессионализма. Не устану повторять: над фильмом должны работать профессионалы. В идеале над одним только сценарием работает группа, в которую входят не только создатели идеи, но и психологи, маркетологи, продюсеры. После утверждения сценария продюсерская группа совместно с режиссером выбирает актерский состав. После съемок работа продолжается еще в большем объеме. Постпродакшн, рекламно-информационная кампания, общение со зрителем…


— Что можно было бы сделать для повышения профессионализма?

— Мне нравится схема лицензирования эстрадных исполнителей, которую можно позаимствовать. «Узбекнаво» выдает лицензии каждому артисту. Исходя из уровня профессионализма и таланта, ему присуждается категория. Почему бы не применять эту схему к режиссерам, сценаристам, фильмам? Когда появится необходимость лицензировать деятельность в сфере кино, то качество обязательно улучшится. Можно присуждать категории: например, третья категория — home video, соответственно, на широкие экраны фильм выйти не может. Второй уровень допускает показ в малых залах и на определенный срок. И только те фильмы, которым присуждена высшая категория, могут демонстрироваться в престижных кинозалах.

Также новые картины можно регулировать экономически. Скажем, если сегодня кинотеатр оставляет себе 50% кассовых сборов, то для второй категории фильмов это будет 60%. А фильмы первой категории будут иметь льготы, и кинотеатр удерживает только 30% сборов. Тогда будет планка и стремление создавать лучшие картины в лучших традициях.

Еще один важный аспект — повышение квалификации. Необходимы профессиональные курсы для режиссеров, творческие лаборатории, где будут делиться опытом, например, Аббасов, Мусаков и другие легендарные режиссеры.

Пора избавляться от «мусора» в кино. Половину выходящих сегодня фильмов можно сразу «отсеивать». Пусть будет не 70 фильмов, а 10-20, но качественных. Снимая кино, мы должны исходить из наших традиций и ментальности. У нас столько много интересных сюжетов, которые мы не замечаем. Феллини, например, мог взять маленький эпизод из жизни женщины и построить вокруг этого весь фильм. Режиссеры такого уровня задавали тон. По сей день их работы служат фундаментом, основой основ для многих. У нас тоже есть легендарные картины. «Махаллада дув-дув гап», «Чинор остидаги дуэль». По сути, они снимались в более сложное время для творчества. Но они любимы и актуальны и сегодня. Потому что у этих фильмов есть национальный характер. Режиссеры не боялись показывать наши традиции. Они показывали наши культуру и колорит. Например, Рихсивой Мухаммеджанов, Шухрат Аббасов — это ярчайшие представители киноинтеллигенции Узбекистана. У них нам и сейчас есть чему поучиться.

 

— Болливуд тоже в свое время обвиняли в однообразии и преобладании количества над качеством. Но сегодня есть фильмы, которые разрушают сложившиеся стереотипы об индийском кино. «Меня зовут Хан», «Миллионер из трущоб», например.

— Фильм может поменять мировоззрение. После выхода фильма «Мунна Бой», где раскрывается философия Махатмы Ганди, в Индии начался бум популярности книг Ганди. В этом фильме режиссер с восхищением демонстрирует свою культуру. А мы отодвигаем нашу культуру на второй или даже третий план. Какие мировые премьеры сегодня «выстреливают»? Именно самобытные. Китай, Корея, Иран — все пропагандируют национальную культуру. Почему мы не уделяем этому должного внимания? Мы должны показывать нашу жизнь, не приукрашивая ее, но раскрывая самое ценное.

 

— Каких жанров или направлений не хватает в отечественном кино, на Ваш взгляд?

— С жанровым разнообразием у нас проблем нет. Но, мне кажется, необходимо больше человеческих драм, исторических фильмов. Кроме того, очень важно развивать детское коммерческое кино. Эту аудиторию нельзя недооценивать. Я восхищаюсь создателями анимации «Маша и Медведь». Родители включают его детям, и все вместе наслаждаются просмотром. Сегодня все дети хотят игрушки, конфеты, сумочки и прочее с образами этой шебутной девчонки и ее друга Медведя. Эпизоды так сильно проникают в сознание, их цитируют, обсуждают, делятся новыми сериями. Но главное, что через этих героев аниматоры воспитывают современное поколение. Мы должны создавать современных национальных героев для своих детей. У нас есть и сценаристы, и художники по детскому кино. Можно привлечь психологов. Есть намерение, есть потенциал. Самое время начать действовать. Профессионально.

 

Беседовала Динара Дултаева

 

 

Задайте вопрос эксперту

Воспользуйтесь возможностью задать вопрос экспертам, выбрав в списке ниже интересующую вас тему. Ответы на наиболее интересные вопросы появятся на страницах журнала "Экономическое обозрение".
Неверный ввод
Неверный ввод

Подписка

Уважаемые читатели!

Не забудьте оформить подписку на наш журнал на 2017 год.

Подписаться на журнал можно с любого очередного месяца во всех почтовых отделениях Узбекистана.

Оформить подписку можно также через редакцию, оплатив счет.

Наши подписные индексы:
- для индивидуальных подписчиков - 957;
- для предприятий и организаций - 958.

Журнал выходит 12 раз в год.

Цитатник "ЭО"

"Можно производить всё, чтобы не зависеть от импорта продовольствия. Но выгоднее возделывать то, что лучше растет и лучше продается".
ЭО, №6, 2013 г.
© 2014 Review.uz. Все права защищены. Лицензия УзАПИ №1061.
Сайт работает в режиме бета-тестирования.